Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Contact

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

Accueil Présentation Organisation


 

 
 
 
 

Présentation

 

Le Groupe industriel ONAB est né, en 1998, de la restructuration des entreprises publiques régionales de la filière avicole (Orac, Oravio et Oravie) et de la filière nutrition animale, l’entreprise nationale ONAB.

Le groupe ONAB restructuré dans le but de faire face à la concurrence, dans un marché entièrement ouvert dans le cadre d’une nouvelle politique des pouvoirs publics, dispose de toutes les activités de la filière avicole faisant de lui un groupe intégré.

Ainsi, ses filiales spécialisées activent dans les domaines de l’importation et l’approvisionnement des matières premières, la production d’aliments de bétail (avicole et ruminants) et de condiments minéraux vitaminés, la production d’intrants avicoles : oeufs à couver chair et ponte, poussins chair et ponte, poulettes futures pondeuses, la production de poulet de chair et d’oeufs de consommation, l’abattage et la transformation, la maintenance et le froid.

Ces activités se réalisent dans environ 150 unités et centres de production répartis en fonction des zones de production finale et de consommation, regroupés en 24 filiales (sociétés par actions) et totalisant un effectifs de
7 500 travailleurs.

Le groupe ONAB, ainsi organisé dans un objectif d’encadrement plus poussé des activités de la filière, tant sur le plan de la maîtrise des coûts de production que sur celui de la qualité, s’est attelé à mettre en oeuvre une stratégie d’actions coordonnées visant : n la coordination interne des expériences et des compétences existantes sur tous les plans et particulièrement sur celui de la qualité de ses produits, par des organisations plus adaptées à chaque activité, une amélioration des performances techniques et économiques permettant la création d’avantages concurrentiels ;

- Un investissement résolu de l’aval de la filière avicole à savoir la vente au détail de ses produits par le déploiement d’un réseau de magasins et par un développement des élevages en poulet de chair et des approvisionnements dans le cadre de partenariats d’élevages ;

- Un développement plus affiné des produits de la nutrition animale, notamment des aliments granulés et de nouveaux produits, par la modernisation des usines de production ;

- Et enfin, la recherche de partenariats. Cette stratégie vise en définitive à hisser les produits du groupe au niveau des standards internationaux, mais aussi à des coûts en rapports avec les normes en vigueurs. Elle vise aussi à valoriser davantage le potentiel économique à la disposition du groupe et de ses filiales pour la meilleure synergie possible.



 
Le Président Directeur Général

 


Copyright ONAB 2014 © Tous droits réservés